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　　4月12日，诚通国贸召开2024年一季度经营分析会。会议传达集团所出资企业经济运行2024年第一次调度会、世界一流法治企业建设试点工作启动会暨2024年法治工作会、宣传思想文化工作会议暨品牌引领行动推进会精神，总结一季度经济运行情况，分析面临的形势及存在的问题，研究部署下一阶段重点工作。公司党委书记、董事长孙晋出席会议并讲话。公司党委委员、副总经理（主持经营工作）刘文东主持会议。公司领导班子成员参加会议。

　　会上，公司副总会计师王学亮通报了公司一季度预算完成情况，运营管理部负责人通报一季度业务开展情况，各业务考核单元负责人作现场汇报，与会人员结合部门职责，对各业务考核单元一季度经营存在问题提出分析意见。

　　刘文东在点评中指出，面对国内外复杂严峻形势，要加快经营模式和业务模式的转型升级，提高集成服务能力。聚焦公司“专精特新”理念，严格执行国务院国资委虚假贸易“十不准”，增强大局意识，树立全局观念，加强客户开发，提高内部协同、风险管控、专业化能力，确保公司持续稳健运营。

　　孙晋在总结讲话中指出，一季度业务结构持续向好，国际化服务能力持续增强，战略性新兴产业培育比重持续增加，业务品种进一步优化，成本费用有效改善，风险管理进一步加强。并对下一步工作提出三点意见。一是要客观认清形势，正确认识自己。一季度取得的“开门红”成绩来之不易，分管领导要聚焦“专精特新”和提质增效要求，强化“业财融合”、推进“央企协同”“集团通联企业协同”“集团兄弟企业协同”，群策群力确保二季度经济指标迎头赶上；二是正视问题，提升能力。围绕“价值创造、核心功能、法治央企建设”，提升公司整体能力。围绕提质增效，提升经营管理能力。围绕“专精特新”，提升核心竞争力。围绕复合型人才队伍建设，提升团队干部队伍能力；三是树立主人翁意识，加强宣传思想文化建设。以主人翁精神增强干部队伍的紧迫感、使命感、责任感，以主人翁的姿态来思考、决策、做事。把主人翁精神、“专精特新”和复合型人才队伍建设有机结合，全面推进支部特色品牌建设。要通过主人翁意识教育，加强企业文化培育，增强全员执行力，扭转“等靠要”心态，全面落实经营预算和各项改革重点工作。

　　公司中层正职以上人员参会。